Der nachhaltige Erfolg von Projekten kommt nicht von ungefähr. Die Basis liegt in einem ausgereiften und professionell umgesetzten Projektmanagement. Projektleitung ist - entgegen einer weit verbreiteten Überzeugung - keine Aufgabe welche man "nebenbei" erledigt, sondern eine wichtige Managementfunktion für einen begrenzten Zeitraum.

Konzentrieren Sie sich weiterhin auf Ihr Tagesgeschäft. Als Projektmanager und Projektleiter bringe ich Erfahrungen mit, welche ich zuvor in vielen Projekten systematisch erlernt, erprobt und erfolgreich eingesetzt habe. Rund 50 Projekte im HR-Umfeld habe ich in den letzten Jahren geleitet und aktiv darin mitgearbeitet.

Unter Berücksichtigung der drei Kernfaktoren "Kosten", "Zeit" und "Qualität" führe ich Ihr Projekt erfolgreich durch. Von der Konzeption bis zur Umsetzung der Inhalte entlaste ich Sie und gebe Ihnen die Luft, um sogar anspruchsvolle Restrukturierungen neben Ihren sonstigen Aufgaben umsetzen zu können. So bleiben Ihre eigenen, qualifizierten Ressourcen frei für Ihr Kerngeschäft.

Übrigens: ich werde häufig gefragt, ob ein "Externer" überhaupt in der Lage ist, ein wichtiges Projekt im Auftrag eines Unternehmens zu managen. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass ein neu hinzukommender Externer dafür geradezu prädestiniert ist. Häufig sieht dieser schon auf den ersten Blick, wo es gerade "hakt", und kann entsprechende Ideen und Vorschläge einbringen. Einfach deswegen, weil er gewachsene Strukturen mit anderen Augen und ohne Betriebsblindheit sieht. Zudem kann ich als externer Mitarbeiter frei von Karriereabsichten oder kollegialen Verpflichtungen einfach sachlich neutraler urteilen.

Gerne stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung und berichte Ihnen über meine Erfahrungen aus erfolgreich durchgeführten Projekten. Weitere Informationen und Inhalte finden Sie auch in meinem Manager-Profil.